Poker

Spær dit kort

Kampagnelink spærre – 13021

Overvejer du at begynde at investere, men mangler du viden om hvad investering er, og hvorfor det er en god idé? Beregn de forventede omkostninger, hvis du placerer din pensions- eller børneopsparing i Nordeas puljer. Se hvordan du kan få et nyt kort med det samme. Har du ikke Mobilbank eller Netbank, kan du ringe til 70 33 22 49 Åbner i nyt vindue. Dit kort er nu spærret, og et nyt kort er på vej til dig, hvis du har valgt at bestille et nyt. Ønsker du kortet som en hastebestilling, skal du ikke bestille via Mobilbanken, men kontakte os på 70 33 33 33 Åbner i nyt vindue. Har du ikke Mobilbank, kan du ringe på 70 33 30 40 Åbner i nyt vindue.

Andre services

Pr. alle tilfælde skal du oplyse: Berømmelse, adresse, din filials reg. Der er en selvrisiko ved uagtsom omgang inklusive et hæve- eller kreditkort. Det er f. Ved uagtsomhed kan du risikere at hæfte for op til 8. Får du kortet spærret med det samme, er selvrisikoen kun på kroner. Du kan selv genåbne dit adgangskort, hvis det nu lidt senere på dagen er dukket op derhjemme mellemskoleklasse sofapuderne, i din bukselomme eller attachémappe.

Selvrisiko

Nuværende stor undersøgelse blandt europæiske arbejdsgivere nål, hvordan du får mere indflydelse hvordan tillidsrepræsentant. Hvis du synes, du ovis for lidt indflydelse på din job, giver en ny undersøgelse blandt europæiske ledere og HR-chefer dig nogle ordne råd til, hvordan du får din arbejdsgiver til at spærre øjnene frem og invitere dig inden for døren. Ifølge undersøgelsen ville de fleste arbejdsgivere gerne arbejde mere sammen med tillidsfolkene — hvis tillidsfolkene var bedre klædt på til at håndtere arbejdspladsens udfordringer. De europæiske arbejdsgivere i undersøgelsen efterspørger først og fremmest fleksible tillidsrepræsentanter, der kan træffe hurtige beslutninger uden konstant at skulle forhandle med baglandet foran. Herudover giver arbejdsgiverne udtryk for, at nogle tillidsrepræsentanter er for ideologiske plus primært ser sig som arbejdsgivernes modstandere i stedet for samarbejdspartnere. Hvis de vil have indflydelse, er den bedste strategi at være aktiv og fremadskuende i stedet for passiv og bagudrettet. Undersøgelsen viser, at de tillidsrepræsentanter, der viser engagement, som tænker på arbejdspladsens bedste og som selv kommer inklusive nye ideer, også er dem, der får mest igennem. Samarbejde bedst pr. Danmark Ud af de 11 havne i undersøgelsen indtager danske tillidsrepræsentanter aldeles klar førsteplads, når det gælder omkring at undgå en aggressiv tilgang indtil konflikter. Og Danmark er også det land med færrest konflikter i selve samarbejdsrelationen — eksempelvis personkonflikter eller konflikter om værdier.

72 73 74 75 76 77 78

Leave a Reply

Your email address will not be published.